施工现场保卫管理制度 保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。
施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
．施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡（上岗证），同时按照管理处的有关要求统一着装。4．施工现场（工地）作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。
1、我觉得不会有职业病吧，最多就是呼吸到布料上的烟尘等杂物，还是可以尽量避免的。
2、机械在加工时要先进行粉碎，颗粒粉末虽呼吸道进入人体，易引发肺癌等呼吸道疾病。
3、吸收过多甲醛，会导致呼吸道、血液、皮肤病的发生，严重者甚至会患上白血病，还有可能影响生育。甲醛主要来源于复合板材、乳胶漆、油漆等，但人们不知道皮革家具、窗帘等也有可能含有甲醛。
4、董：在住的地方，我把外套脱下来，不到三十秒他就会立刻拿起来叠好或者挂好，我早上起来去洗漱化妆，我前脚出他后脚就把里面东西摆的整整齐齐，连窗帘的褶子都要对称，一度怀疑他有强迫症。我爱拔草：走路的时候老喜欢大幅度摆臂，一走路就跟你一样的步伐，像个大傻子。
④工作时间不准喝酒，酒后不准作业；⑤高空作业所用物料不准随便抛下；⑥电源开关不准一闸多用；⑦机械设备不准带病运行；⑧机械设备的安全防护装置不完善不准使用；⑨吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装；⑩防火禁区不准吸烟；正确佩戴个人防护用品。
安全生产“十不准”包括以下内容： 不准不戴安全帽进入施工现场。 高空作业必须挂设安全网、系安全带，否则不准施工。 穿着高跟鞋、拖鞋或赤脚的情况下不准进行作业。 工作时间不准饮酒，酒后不准进行作业。 高空作业时，所使用的物料不准随意抛掷。 电源开关不准一闸多用。
施工人员不带安全帽，不准进入施工现场。 高空作业人员不安全带，不得从事高空作业。 起重机臂下严禁站人。 非电工，不准擅自接线用电。 施工人员喝酒后严禁上班。 井架、吊栏不准带人上下。 经医生诊断不宜进行高空作业的人员不得从事高空作 业。
1、公司人事行政中心负责办公用品的全面管理。 2公司人事行政部助理具体负责执行。具体规定 办公用品的发放 1固定资产类办公用品的申购，要先计划并报总经理及人事行政中心、董事长批准。
2、对办公用品的使用要牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想，在日常工作中，提倡节省每一张纸、每一颗钉、每一滴墨、每一分钱，努力降低办公成本。 物品应为工作所用，不得据为己有，挪作私用；不许随意丢弃废置。 对于高档耐用办公用品，科室间应尽量协调相互借用，一般不得重复购置。
3、确保办公所需，倡导勤俭节约、物尽其用．杜绝铺张浪费、大手大脚．管好用好办公物品．特制定办公用品管理制度。 \x0d\x0a办公用品的采购 \x0d\x0a办公室所有办公用品的采购工作．统一在办公室采购领导小组的监督指导下进行。
车间标准化工作计划篇1 在开展工作之前做好 个人工作计划 ，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。
在20xx年下半年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进5S管理制度，力争在20xx年下半年生产管理工作不断提高，走上新台阶。
车间的工作计划 篇1 对内 自身内因 （1） 自信 作为一个新的车间主任，如果不自信，就更别指望能让自己的员工信服。 （2） 能力（自身素养） 自信的前提是我确实有能力胜任车间主任这个岗位。 首先，我必须对自己车间的活都要精通，尤其是技术性的，别人做不了的我能做。 其次，管理协调能力要强。
车间工作计划1 为了贯彻落实”安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
车间生产工作计划范文1 在开展工作之前做好 个人工作计划 ，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。